摘要：西甲创业小白总觉得自己有个创意能颠覆世界，一切都想好了，就差5000万了。

·客户开发我以前在做加速器的时候，夺冠我给出一张纸，夺冠你说清楚，你的项目怎么用标签来做?客户的问题是什么?我们能满足客户需求，最重要的一个特性是什么?你的产品定位是什么?你的企业核心价值观是什么?这个解决方案怎么映射产品功能?你的团队配置到底能不能满足竞争优势?整个渠道展开来键指标都是什么，包括你的产品的指标，渠道的指标。

随便举个例子，人也人竟比如说我们做3到6岁少儿英语，人也人竟如果用财务指标来看，那是考核我们的盈利对吧，用财务指标来看，你关心的是营收和盈利，于是很自然的，当你关心营收的时候，你就会花钱去拿营销来扩大营收。

一个是微观上要找到一个客户，可没可或刚需作为杠杆点;宏观上，要看到市场机制;最后，主观要认识到自己的团队。

正向的触点标签需要对客户有精准的理解，成隐反向的情感标签需要强大的内容运营能力。

当客户产生需求的时候，巴萨他第一时间会想到典型的代表，就是你。